Unsere Methodik für Ihren Unternehmenserfolg

Wir setzen konsequent auf nachvollziehbare Analysen, individuelle Begleitung und transparente Strategien. So bringen wir Struktur in komplexe Fragestellungen rund um Unternehmensaufbau und finanzielle Kompetenzen.

Jakob Pfeiffer

Jakob Pfeiffer

Experte Unternehmensentwicklung

Unser Team – Erfahrung und Vertrauen

Ihr Erfolg wird begleitet von Expertinnen und Experten mit Praxis und Integrität

Jakob Pfeiffer

Jakob Pfeiffer

Senior Berater

Diplom Betriebswirtschaftslehre Universität Mannheim

Gründungsberatung

Innovationszentrum Baden

Zertifikate:

Qualitätsmanager TÜV Rheinland Fachberater Unternehmensentwicklung

Methoden:

Strukturierte Prozessanalyse Ressourcenbewertung Risikoeinschätzung Kommunikationsmethoden Lösungsorientierte Moderation

Kernkompetenzen:

Analytisches Denken Kommunikation Empathie Konzeptentwicklung

Langjährige Erfahrung in Unternehmensgründung und wirtschaftlicher Strukturentwicklung.

Maja Lorenz

Maja Lorenz

Projektmanagerin

Master Betriebsökonomie Universität Hamburg

Projekt- und Ressourcenmanagement

StartHub Hamburg

Zertifikate:

Projektleitung IHK Business Moderation

Methoden:

Projektstrukturierung Zieldefinition Kommunikationsplanung Organisationsentwicklung Erfolgsmessung

Kernkompetenzen:

Organisationstalent Teamfähigkeit Lösungsfokus Eigeninitiative

Schwerpunkt auf operativer Umsetzung und Koordination von Gründungsprojekten.

Tobias Herrmann

Tobias Herrmann

Finanzanalyst

B.Sc. Wirtschaftswissenschaften LMU München

Finanzstrukturanalyse

Mittelstandsberatung Süd

Zertifikate:

Controlling Specialist Prozessmanager Finance

Methoden:

Datenbasierte Analyse Scenario Planning Strategische Kommunikation Prozessoptimierung Effizienzbewertung

Kernkompetenzen:

Datenanalyse Zahlenverständnis Prozessfokus Beratungsstärke

Experte für unternehmerische Entscheidungsfindung und Finanzbewertung.

Svenja Berg

Svenja Berg

Kommunikationsberaterin

Magister Kommunikation Universität Leipzig

Kommunikationsprozesse

Connect Leipzig

Zertifikate:

Führungskommunikation Business Agile Methoden Trainerin

Methoden:

Stakeholder Mapping Feedbackkultur fördern Agile Moderation Change Management Dialogbasierte Entwicklung

Kernkompetenzen:

Präsentation Empathie Vernetzung Moderation

Fokus auf zielgerichtete Kommunikation im Unternehmensaufbau und Schnittstellenmanagement.

So gestalten wir Zusammenarbeit

Transparente Methoden und individuelle Entwicklungsschritte leiten Sie praxisnah zum unternehmerischen Erfolg – stets angepasst auf Ihre Situation.

Ausgangslage analysieren

Zuerst betrachten wir detailliert Ihre gegenwärtige Situation, Zielsetzungen und Herausforderungen, um eine fundierte Basis für individuelle Wege zu schaffen.

Transparente Struktur

Klarheit über Startpunkt

Erste Impulse

Neue Perspektiven gewinnen

Ressourcen bewerten

Wir helfen Ihnen, eigene Kompetenzen, Netzwerke und materielle Grundlagen realistisch einzuschätzen und für die Planung nutzbar zu machen.

Stärken erkennen

Eigene Ressourcen nutzen

Unterstützung aufzeigen

Synergien identifizieren

Handlungsschritte definieren

Gemeinsam legen wir konkrete Maßnahmen fest, die Ihnen Orientierung geben und praxistaugliche Entwicklung fördern.

Klare Umsetzung

Handlungsplan erstellen

Fortschritt sichern

Zielgerichtet arbeiten

Reflexion und Anpassung

Regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse und flexible Anpassung der weiteren Vorgehensweise garantieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung.

Flexibilität bewahren

Prozesse anpassen

Lernen und wachsen

Erfolge festigen

Vergleich: Unser Ansatz im Überblick

Eigenschaften Systematische Entwicklung Individuelle Analyse Praxisorientierte Beratung
Transparenter Prozessablauf ja teilweise ja
Anpassung an Zielsetzung ja ja ja
Fokus auf Alltagstauglichkeit ja teilweise ja
Langfristige Begleitung möglich ja teilweise ja